为进一步统筹谋划执行工作，推动执行工作提质增速，1月17日，青羊法院召开2023年执行工作总结暨2024年工作推进会，院党组成员、副院长赵敏，党组成员、执行局局长唐浩出席会议并讲话，执行局全体干警参加会议。

通报了执行一体化考核及双年考核情况，副局长和各团队负责人分别作工作汇报。

副局长易勇总结终本维护中心及简案团队工作情况

副局长夏皓总结保全委托中心工作情况

副局长邱雪总结执行服务中心、执行事务集约中心及综合文稿团队工作情况

副局长李双华总结小标的案件团队、繁案团队、司惩团队及外勤团队工作情况

严辉汇报小标的案件团队工作情况

张文璨、盛亚州汇报繁案团队工作情况

吕琨汇报终本维护中心工作情况

会上，唐浩局长总结2023年执行工作并提出下一步工作要求。

执行质效实质提升。2023年青羊法院不断强化执行兑付到位，切实扛起主责主业，执行“一体化”考核主城区第一、全市第六；“规范执行年、到位率攻坚年”考核主城区第一。内部管理不断健全。终本维护中心建设步入正轨，小标的案件专班执行卓有成效，并案分层分流执行工作稳步推进，公安协同查人找物更加顺畅，全天候执行接待践行“亲清”司法融贯理念。大要案件办理稳扎稳打。妥善化解多起历史执行信访案件，实现“案结事了”；精心策划打赢异地腾退“阻击战”“反击战”。综合工作优势继续保持。坚持研用结合，执行案例两次获评省级典型案例，调研论文在征文活动中获得国家级奖项1次、省级4次。但还需认识到在执行惩戒力度、财产处置效率、流程节点管理方面仍存在不足。下一步要抓好以下几方面工作：

01.规范办案担当尽责

全体执行干警要树立执行质效意识，进一步提升案件办理效率和实际效果，推动调整案件结构性问题、压缩拉紧财产处置链条、拓宽查人找物渠道。

02.善思善行强化管理

要强化问题意识，从质效指标、执行信访、团队协作中发现问题、思考问题，好的工作方法要一以贯之、落实到位。要树立信息化思维，善于运用事项委托平台等方式，优化集约事务办理的各个环节。

03.建强队伍创优争先

要完善执行“传帮带”制度，依托执行讲堂学法讲法、传授经验。要强化团队整合优化，通过实践锻炼帮助年轻人快速成长。多从本职工作出发，总结形成调研成果。管好执行局各类人员，始终坚守廉洁底线。

赵敏副院长部署2024年执行工作。

01.加大组织保障力度。

局领导要切实履职尽责，优化执行管理，重点抓团队建设，推进各团队间通力协作。要重点关注执行信访问题，不仅要做到“有信必复”，还要从中总结共性问题，对症改进工作。要严格履行“一岗双责”，将党风廉政建设与执行办案工作紧密结合，在抓好办案的同时，做好人员的管理和培训。

02.注重善意文明执行

执行工作事关当事人的切身利益，如何在办理涉企业、涉民生等案件执行要贯彻落实善意文明，需要树立“如我在执”理念，灵活运用相关法律法规，强化打击有能力履行而拒不履行行为，也要对无财产不能履行的当事人准确适用信用惩戒，让当事人感受到执行“力度”和“温度”。

03.持续深化执行改革

改革的动力在于推动工作，调研的目的在于解决问题。通过“微创新”“微改革”，不断优化终本单独管理机制，升级“可视智管”平台信息化支撑，优化终本当事人接待服务，实现终本案件应恢尽恢、减少存量、严控增量。

04.加强执行队伍建设

在政治上，要始终坚持党的领导，忠诚担当服务群众。要强化学习能力建设，坚持常态化学法用法、总结深化工作经验，特别是学会做好被执行人工作。要严守纪律“红线”，落实“三个规定”，营造廉洁执行氛围。

新的一年，青羊法院将始终奉行“执法为民”的宗旨，进一步加大查人找物力度，以“如我在执”的责任感，为人民群众的胜诉权益保驾护航，勇毅前行、真抓实干，在执行征程中谱写新的篇章。