5月9日，青羊区人民法院召开2020年度全院工作推进会。青羊区人民法院党组书记、院长谢立新及院领导班子成员出席会议。 

院党组副书记、副院长谌辉同志就全院2020年度执法办案总体工作进行安排部署。

工作部署

一是摸清底数。我院目前面临长期未结案化解压力大、消减任务重、效率指标排位靠后、被疫情抑制的诉讼需求即将释放等严峻形势，要深刻认识，增强紧迫感。

二是提振信心。发挥主观能动性，排除畏难心理，树立达标信念；以目标为导向，制定统筹调度方案，有序开展审执工作；以善谋善成为指引，明确问题，向内挖潜，改进工作机制，切实化解难题。

三是聚力创新驱动。通过推进审辅队伍改革、剥离程序性事务、实现鉴定前置、推进繁简分流改革等措施，切实为一线减压减负。

四是聚焦服务保障。加快内外沟通协调中心构建，细化完善办案服务保障中心运行机制，实现办案质效管理中心提档升级，构建全新的办案保障体系。

院党组书记、院长谢立新同志强调，下一阶段的主要工作任务是“深谋细作狠抓执法办案，服务疫情防控和基层社会发展大局”，并明确四点工作要求：

一、在思想认识上再聚焦、再提升

一是坚持政治定力，严格按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”总体要求，把疫情防控重大政治责任牢牢扛在肩上；二是坚信制度优势，在扎实做好疫情防控基础上，坚持把执法办案第一要务紧紧抓在手中；三是提升政治鉴别力，依法为党委政府提升动态防控能力、发现问题能力、解决问题能力、社会引导能力等提供重要指引和支持作用。 

二、在审判管理上再精细、再发力

一是全面提升审判管理效能，找准规律、科学管理，夯实流程管理制度，持续加强审判流程标准化建设，明确各流程节点职责要求，强化措施，精细管理；二是深度优化服务保障机制，准确界定事务权限，精细事务操作流程，推进审判流程再造，助力审执一线减压减负；三是高度集约沟通协调事务，加快推进内外沟通协调中心建设，明确中心定位，抓好上传下达，抓好内外衔接。 

三、在工作机制上再总结、再优化

一是啃下诉源治理“硬骨头”，积极培育专业调解力量，充分运用调解平台，压实诉源治理的主体责任，变短板为样板；二是紧贴智慧法院“大方向”，提升信息化服务意识，对标智慧法院建设要求，融入“成都司法智库大数据中心”建设；三是落实繁简分流“新要求”，全面破除自身改革思维的滞后，切实树立多点同向驱动的思维，合力推进改革工作；四是攻克破产审理“新难题”，重点思考联动工作格局构建、破产管理人制度等内容，形成破产案件办理流程办法。

四、在凝心聚力上再思考、再夯实

一是用制度管好队伍，严格落实“三项规定”，推进审管监督、执纪监督“两监融合”，秉持“四不”“三非”制度精神；二是用典范引领队伍，强化领导干部的担当作为职责、示范引领作用，营造有归属感的氛围；三是用考核激励队伍，科学构造绩效考核指标，以指标量化实绩，以绩效选人用人。

青羊法院将进一步振奋精神、鼓足干劲，按照“管理提升年”的具体要求抓好各项工作的贯彻落实，接续奋斗，再创青羊法院新辉煌！